با ترکیب BPMS، Workflow و در صورت نیاز RPA، فرآیندهای زمان‌بر را به جریان‌هایی شفاف، قابل پایش و قابل بهبود تبدیل می‌کنیم.
هدف اتوماسیون، انتقال کار از مسیرهای دستی و پراکنده به یک جریان دیجیتال کنترل‌پذیر است. برای هر فرآیند باید مشخص شود چه چیزی اصلاح شود، چه چیزی دیجیتال شود، کجا نیاز به BPMS است و کجا استفاده از RPA یا یکپارچه‌سازی منطقی‌تر است.
ارزش ایجادشده
01
دیجیتالی‌سازی گردش کار و فعالیت‌ها
02
کاهش کارهای دستی و دوباره‌کاری
03
شفافیت وضعیت و مسئولیت‌ها
04
پایش عملکرد و ایجاد زمینه بهبود
خروجی پروژه
روش اجرای پروژه
01
فرآیندها بر اساس ارزش، حجم، پیچیدگی، ریسک و امکان‌پذیری اولویت‌بندی می‌شوند.
02
سطح مناسب اتوماسیون و ترکیب BPMS، Integration و در صورت نیاز RPA مشخص می‌شود.
03
گردش کار، فرم‌ها، اتصال‌ها و کنترل‌های موردنیاز توسعه و مستقر می‌شوند.
04
عملکرد فرآیند سنجیده می‌شود و بر اساس داده واقعی، بهبودهای بعدی تعریف می‌شوند.
سؤالات متداول
خیر. سطح مناسب اتوماسیون به ارزش، ریسک، پیچیدگی، تعامل انسانی و هزینه اجرا بستگی دارد و می‌تواند برای هر فرآیند متفاوت باشد.
اتوماسیون فرآیند دامنه گسترده‌تری دارد و می‌تواند شامل Workflow، BPMS و یکپارچه‌سازی باشد؛ RPA یکی از فناوری‌های مکمل برای خودکارسازی برخی فعالیت‌های تکراری است.
آماده شروع هستید؟
