آموزش BPMN

در این ویدئو ما قصد داریم تعریف BPMN را ارائه دهیم ، BPMN مخفف Business Process Modeling and Notation یا مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری است که مجموعه ای از المان های گرافیکی است که منطق ارتباط فعالیت بین شرکت کنندگان مختلف و تمامی اطلاعات لازم برای تجزیه و تحلیل فرآیند را شبیه سازی و مدل می کند .

همانند استراتژی کسب و کار، مدیریت فرآیند های سازمان ،یکی از مهمترین دارایی های سازمان برای درک و مدل سازی فرایندها محسوب می شود و گام مهمی در اجرای استراتژی BPMN است.

BPMN مجموعه ای از المان ها برای نمودار کردن مدل های فرآیند است .

یک مدل فرآیند به ما کمک می کند تا بهبود فرآیندهای کسب و کار خود را با استفاده از مستند سازی فرآیند ها ،انجام دهیم.در واقع درابتدا فرایند های سازمان را مستند کرده و سپس آنها را بهبود می بخشیم.

مدل سازی فرآیندهای شما اولین قدم در انجام این کاراست ، BPMN یک زبان استاندارد برای نمودارسازی فرآیندهای کسب و کار به روش کاملاً استاندارد و جامع است. این امر شرکت ها را قادر می سازد درک کلی از فرایندهای درون سازمان خود داشته و ارتباطات را تسهیل کنند.

علاوه بر این ، BPMN از مدیریت فرآیند کسب و کار برای تسهیل ارتباط بین کاربران IT و کاربران کسب و کار با ارائه یک علامت گذاری بصری پشتیبانی می کند ، BPMN همچنین به اندازه کافی و دقیق برای ترسیم نمودار فرآیندهای را فراهم می کند ، BPMN درک مشترکی از فرآیندها را ترویج می کند ، دارای معنایی غنی و دقیق برای مدل سازی ، استاندارد سازی فرآیندهای داخلی و خارجی را تسهیل می کند.

تاریخچه BPMN

BPMN در ابتدا توسط سازمان ابتکار مدیریت فرآیند کسب و کار یا bpmi توسعه یافت. اولین نسخه در سال ۲۰۰۴ منتشر شد.

به دنبال آن در سال ۲۰۰۶ ، استاندارد ،توسط گروه مدیریت شی یا OMG تصویب شد .

این استاندارد در نسخه ۱٫۱ در سال ۲۰۰۸ منتشر شد. و آخرین نسخه آن BPMN 2.0 است که در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است.